En préparation de la journée mondiale des Droits des Femmes, que peut-on dire de l’évolution des inégalités femmes hommes au fil des ans.
Passée un peu inaperçue, la loi Rixain promulguée en fin d’année 2021, impose aux entreprises de plus de 1.000 personnes un minimum de 40% de femmes dans les postes de direction d’ici 2030. Les choses semblent commencer à bouger. Il y a encore quelques années aucune femme ne dirigeait une entreprise du CAC40 mais nous avons maintenant Catherine MacGregor chez Engie et Christel Heydemann chez Orange. D’après l’INSEE 6 postes de cadres sur 10 sont occupés par des hommes, mais ces données datent de 2019.
Femmes / hommes dans DIAG26000
Depuis 10 ans maintenant, notre diagnostic interactif accessible en ligne a permis d’enregistrer plus de 15.000 de réponses. Que nous apprennent elles sur l’équilibre femmes / hommes ?
Premier constat, la répartition entre les femmes et les hommes est à peu près à l’équilibre parmi les réponses. Si la présence de ces dames semblait un peu plus timide lors du lancement en 2012, depuis 7 ans maintenant l’équilibre est pratiquement assuré, autour de 50%.
Une autre question du diagnostic cerne le niveau de responsabilité de l’utilisateur. Nous pouvons donc, grâce à cette question, analyser la part des femmes déclarant occuper un poste de dirigeante.
Signalons au passage que les réponses à cette question sont assez uniques dans la famille des grilles d’évaluation RSE. En effet la plupart des grilles (Label Lucie, eEngagé RSE de l’Afnor, B Corp…) sont avant tout destinées aux dirigeants et aux experts les accompagnant. Au contraire, le groupe de travail ayant abouti à la création du diagnostic interactif DIAG26000 a porté une attention particulière à la formulation de chaque question afin de les rendre accessibles et compréhensibles par tous les collaborateurs, même ceux n’ayant jamais entendu parler de la norme ISO26000. Parmi les nombreux labels RSE, DIAG26000 est donc le seul à vous proposer une approche participative puisque la grille a été conçue pour donner la parole à tous les collaborateurs ! Nous nous concentrons dans ce billet sur le niveau dirigeant, qui représente 31% des réponses. Mais la base de données comprend aussi 41% de managers et 28% de collaborateurs.
Sur ce graphique, la comparaison des pourcentages de femmes et d’hommes parmi les participants est édifiant. Le pourcentage de femmes dirigeantes reste faible chaque année, entre 17% et 29% , toujours inférieur à celui des hommes dirigeants. Curieusement les années 2019 et 2020 ont enregistré un très fort pourcentage d’hommes dirigeants parmi les répondants, presque une réponse sur deux !
Avec une répartition des sexes quasiment à l’équilibre parmi les participants et par contre une grande différence en ce qui concerne les niveaux de responsabilité, la population des utilisateurs(trices) de DIAG26000 semble assez représentative de notre monde du travail.
Des avis convergents
Le constat est totalement différent lorsqu’on analyse les réponses aux différentes questions du diagnostic en fonction du sexe. Sur l’ensemble des 15.000 réponses, les écarts entre les réponses des femmes et des hommes sont la plupart du temps proches de l’intervalle d’incertitude, de l’ordre de 1% à 2% au maximum.
Des différences d’opinions plus significatives peuvent apparaître lorsque l’on analyse les réponses au sein d’une entité en particulier mais sur l’ensemble des réponses ces écarts sont faibles. Voici toutefois une infographie représentant l’écart le plus important, 6%, sur la question concernant l’impact des activités sur la santé.
La norme ISO 26000 n’aborde pas précisément les déséquilibres femmes / hommes. Rappelons d’ailleurs qu’il s’agit d’une norme mondiale, signée par 99 pays qui ne sont pas tous aussi sensibles que la France au nécessaire équilibre entre les sexes. Dans la question centrale «2. Droits de l’Homme », le domaine d’action « 2.5 discrimination et groupe vulnérable » se rapproche toutefois de ce sujet. Sur cette question les réponses positives sont particulièrement élevées : 77%.
Des personnes très sensibles à la notion de genre nous ont fait remarquer qu’un diagnostic respectant les valeurs de la RSE ne devrait pas s’arrêter à deux choix seulement pour la question concernant le genre. Fin 2011, lorsque le groupe de travail d’une centaine d’experts pilotés par CentraleSupelec Ethique a conçu ce diagnostic interactif, l’approche du genre n’était pas aussi sensible. Mais nous allons penser à prendre en compte cette remarque dans les futures versions de l’outil.
Si cet article vous a donné envie de faire le point sur la RSE et l’égalité femmes hommes au sein de votre organisation, n’oubliez pas que le réseau des partenaires DIAG26000 met à votre disposition une solution très simple de cartographie participative !
