12èmes RENCONTRES INTERNATIONALES DE LA DIVERSITE
LA ROCHELLE : 29 et 30 SEPTEMBRE 2016
Organisées par l’ESC La Rochelle
en collaboration avec le groupe diversité et genre de l’AGRH
La Diversité : Pratiques, Métiers et Modèles en devenir
Pascale Griveaud présente un article dans lequel elle explique pourquoi la diversité ne doit pas intégrer l’égalité des genres.
Résumé – Mots clés: Diversité, création de valeurs, discriminations, perception, genre
Nous souhaitions voir s’il existe des différences de perceptives entre les genres, ce qui peut apparaitre par intuition ou par observations en milieu professionnel. Pour ce faire nous utilisons la perceptions sur les 7 thématiques de la RSE. DIAG26000 est un outil pour mesurer la performance RSE à travers la perception des équipes et collaborateurs. Basé sur la norme internationale ISO 26000, cet outil est automatisé en ligne et d’accès gratuit individuellement. Il devient payant pour des groupes cibles définis par l’organisation qui mesure ou diagnostique sa RSE. Notre étude a portée sur 2 classes de master en Business – Executive d’universités en île de France. Dans l’une est enseignée des sujets plutôt administratifs, parité de genre (40 – 60 % ) dans la salle, et dans l’autre des matières scientifiques, pas de partie de genre ( 25 – 75%).
Les résultats font apparaitre des différences hommes et femmes dans les perceptions, les scores les plus hauts sont donnés par les hommes dans certains domaines. Aucune différence liée aux origines n’est apparue comme facteur différenciant. Ces exemples pratiques montrent que la complémentarité des genres et la prise en compte de la parité, ou de quotas, dans tous les comités et niveaux de management de l’entreprise seraient bénéfiques pour cette dernière. Et la diversité (ici d’origine) versus l’égalité des genres sont des facteurs différents et autonomes qui vont ou non réagir de la même manière.
